其他
宋瑞卿:地球如此渺小,你能伟大到哪里去?
稻盛和夫:在纷乱的时代打下一根坚实的桩「上集」
稻盛和夫:在纷乱的时代打下一根坚实的桩「下集」
作者 | 宋瑞卿
来源 | 振东管理大讲堂
第六点,不要试图去渡所有的人。现在有很多人学阳明心学,说什么本自具足,人人皆可成佛。但是,我还是想请大家记住,不要试图去渡所有的人,你不是佛祖。纵然是佛祖,也是佛门广大,不渡无缘。你也不是上帝,上帝已经是万能的了,但是人间还有这么多罪恶。人性有善有恶,管理要有两手,一手杨善,一手惩恶。所以,当王老师讲“作为人,何为正确”的时候,我首先想到的是:他是人吗?“是人不用管,用管不是人”。啥叫正确?正确是以什么来衡量的?利害?还是别的? 关于正确,一千个人心中有一千个哈姆雷特,员工认为的、老板认为的、高管认为的、社会和政府认为的,是一个正确的吗?第七点,为什么总是要追求成功?成功有共同的标准吗?在这个社会是不是只有当了官、有了钱就算成功?当年孔子说颜回“一箪食,一瓢饮,在陋巷,人不堪其忧,回也不改其乐”,那颜回算不算成功?在这个功利性很强的社会,大家都被身外的东西牵引着,我们能不能把眼睛向内,观照我们自身,看我们的心里,究竟想成为谁?社会发展到今天,给我们每个人成为独特的自己创造了条件,去追求你心里想的那个成功,不要让世俗这些东西约束了你,一旦约束你了,哲学上就叫遮蔽,你一旦被遮蔽了,你的灵性就没有了。
学习稻盛有两个东西:第一,爱自己。稻盛之所以成为稻盛,是因为爱自己,想把自己活成个人样,然后成为稻盛。第二,爱他人。真正的爱自己,是通过爱他人来实现的。佛祖之所以成为佛祖,就是想普渡众生;上帝之所以成为上帝,是因为创造了人类;马斯克之所以伟大,是因为他不是只想解决自己的问题,而是想解决人类的问题——做清洁能源,是为了延缓地球灭亡的速度;做SpaceX火箭,是害怕万一地球毁灭了,给人类找一个出路。这个叫上帝视角。
当你什么时候首先爱自己,然后又能爱他人,最后终于有了上帝视角来爱人类的时候,你就实现了由一个小我变成一个大我而后变成一个神我的转变,实现了从动物到人再到神的转变。从这个意义上说,每一个觉醒的灵魂才真的是本自具足。稻盛用自己毕生的精力去追求,那些跳绳的小孩在一刹那实现了天人合一,物我两忘,达到成为人走向神的那种境界。如果你这辈子都没体会过那个境界,那就努力的去体会吧,你会尝到那些美好的滋味的。今天的讲座到此结束,谢谢大家!
李若朋:是逃避的力量强,还是追求的力量强?
作者 | 李若朋
来源 | 振东管理大讲堂
1. 活在当下,击穿一技击穿一技就是超越所有人,用其所带来的自豪感,自我实现感,让人感觉到自己的作用,找到自己的价值感,以价值感来驱动自己。这一技的前提是符合基本的价值导向,例如大美绝活,大、美,都是导向,小偷的绝活,除非到了盗圣的程度,才可能让技能本身的价值暂时超越道德判断。虽然都说选择比努力重要,但对于孩子们来说,也许跳绳队是唯一能发挥出留守儿童潜力的方式,只有加入跳绳队才能够找到自己的方向,因为乡村小学,可能是村里面最具正能量的地方,而跳绳队又是小学里最具昂扬向上精神的所在。所以对于跳绳队的孩子来说,没有击穿一技之前,不用考虑下一技。只要保持住热情、敬畏、生命力,击穿之后,下一技会自然出现。下一技出现于自己的价值开始溢出,希望追求更高、更多,希望分享,从与跳绳对话到从跳绳延伸到与世界对话的时候。——也许这就是那句话想表达的,大多数人的努力程度还没有到达拼天赋的程度。什么时候可以认为自己击穿了一技,不是说一定要世界冠军,而是从外而内感觉自己能够与跳绳对话,从内而外感觉到要外溢,要扩展,开始联通万有的时候,就可以考虑下一技了,这也是另一种类型的接受现实。2. 联通万有,回归本源击穿一技后的与世界对话,就是联通万有。本质就是打破现有组织的边界,链接到外部的平行世界。只有极致才能链接起来,因为社会上追捧各种第一,本质就是宁为鸡头不做凤尾,因为鸡头也是个第一,也是击穿了一技,具备连接万有的基本条件,凤尾要击穿一技,也没有鸡头的一技在连接上更全面。联通万有后,还要回归本质,本质就是你的价值感来源于给别人创造的价值。初心不是原来的目标,但要保持赤子之心,保持这根桩的质朴。联通万有又能回归本源,才能浮现出下一技的目标。击穿一技,联通万有,再击穿一技,再联通万有,类似于亚马逊的增长飞轮。
四、企业如何用好这根桩每个组织也有自己的一根桩,这是组织里每个人的桩所组成的,薪火相传的一根桩。跳绳队的这根桩,就是教练打下的。企业做大后如果偏离了这根桩,尤其是领导偏离了这根桩,就会面临各种问题。企业里的这根桩,类似于磁场,企业的每个人,类似于磁场下的铁原子。这个磁场不仅是文化,还是制度。要用制度去约束人性,在此基础上去激发潜能。激发员工的潜能也是有门槛的,跳绳队里也有各种门槛,正式加入跳绳队之后有鞋穿,只有成绩好才可以变现。教练也是有底线的,不能失去诚信去赢得比赛。同时大家也激发了力量,通过旧鞋规避了制度的限定,又体现了家的关怀。引导员工发挥出潜能与企业共振, 需要创造环境,激发员工的目标感,发挥潜能,超越自己。这个环境就是企业的价值观、文化、思维方式,甚至包括技术架构和业务流程,因为架构和流程体现了设计的思维。
-END-
版权声明
图文素材来自网络,转载仅供交流与思考。
如涉版权,请联系后台。
小编微信:gao940716
如何让我还没有存在的天赋潜能,真正存在的时候,真正的富足和丰盛才会出现。深入把握这片土地上中国人的痛点开始。拿出解决这些痛点的大美绝活,给消费者创造真正的价值,才能发现真实的自己。“接近美,接近神”。“大美绝活是一种信仰”!与众不同的绝活或好产品,造福消费者的宽度、广度、深度和敏感度,决定了“与众不同的绝活”之“大美”的程度,也决定了个人和企业的未来。因为,在市场经济中,每一个消费者的每一笔购买,是对企业的投票,决定了企业的前程。